Два закадычных друга решили вместе делать бизнес — ведь они столько всего прошли в жизни. Но бизнес пройти не смогли, и в итоге потеряли и дружбу, и деньги. В статье — как такого не допустить.

Управляющий партнер юридической компании «Норман и Партнеры»

Начать бизнес с партнером стоит с юридически грамотного оформления отношений. Чаще всего это открытие совместного ООО, где нужно составить устав общества и корпоративный договор. Они помогут обезопасить от потерь в случае конфликтов и упростят раздел бизнеса, если партнеры захотят разойтись.

Бизнес с партнером может стать драйвером быстрого роста компании, а может — источником головной боли и конфликтов. Поэтому перед открытием общего дела надо взвесить все за и против и проговорить возможные сценарии развития событий.

Плюсы бизнеса с партнерами:

• дополнительные ресурсы партнера: деньги, время, профессиональные качества;
• распределение ответственности: отвечаю не один;
• обратная связь: можно обсудить идеи, планы, стратегии, найти неочевидное решение совместно;
• поддержка: с партнером можно поговорить, обсудить проблемы.

Минусы бизнеса с партнерами:

• репутационные риски: если партнер нарушил закон, попал в тюрьму или на его долю наложен арест, это усложнит ведение бизнеса;
• согласование решений: важные решения о деятельности компании придется принимать сообща;
• разделение прибыли: прибыль нужно делить на всех партнеров.

Самый распространенный способ оформления бизнеса с партнером ーэто регистрация ООО, где партнеры выступают учредителями. Ни ИП, ни самозанятость вести с партнером не получится.

Что выбрать: ООО, ИП или самозанятость

По закону учредителями в ООО может быть не больше 50 человек. Когда ООО регистрируют два и больше учредителей, им надо провести общее собрание, оформить решение о создании сообщества и составить несколько документов:

Учредительный договор — он нужен, чтобы определить, на каких условиях партнеры будут начинать бизнес. В большинстве случаев после открытия ООО учредительный договор действовать перестанет и главным документом компании будет устав.

Устав — обязательный документ, без него ООО не зарегистрируют. В уставе прописаны правила жизнедеятельности компании, права и обязанности партнеров.

Корпоративный договор — это дополнительный документ, но он пригодится, чтобы упростить принятие решений по спорным вопросам. Его составляют по аналогии с брачным договором и прописывают все слабые места, где могут возникнуть конфликты между партнерами, и как именно они собираются решать возможные конфликты в будущем.

Дальше подробнее о том, как составить каждый из них.

В учредительном договоре обычно партнеры прописывают все, о чем они договорились на общем собрании до создания ООО:

• на каких условиях открывают ООО;
• размер уставного капитала общества;
• размер и номинальную стоимость доли каждого учредителя;
• размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале.

Мы не будем подробно описывать все пункты учредительного договора, но коснемся того, что относится к регулированию отношений между партнерами.

Распределение долей в уставном капитале. Оно может быть каким угодно, все зависит от договоренностей партнеров и степени их участия в бизнесе.

Андрей и Анатолий решили открыть сервис по ремонту телефонов. Оба партнера внесли одинаковую сумму в старт бизнеса. Они договариваются распределять доли в уставном капитале поровну — 50/50.

Другая ситуация. Иван и Алексей вместе начинают дело, но позиции у них разные. Иван внес 90% в уставной капитал и старт бизнеса, но не собирается заниматься операционной деятельностью в компании.

Алексей же наоборот, готов заниматься операционкой: он умеет чинить телефоны, хорошо общается с людьми и хочет заниматься привлечением клиентов. Но при этом не готов активно вкладываться деньгами.

Тогда партнеры договариваются о неравном распределении долей  — 90/10.

Какие должны быть доли у партнеров ー решать им самим. Но сразу предупредим, что при распределении долей 50/50 возникает риск возникновения тупиковых ситуаций и корпоративного конфликта в компании.

Как оформить устав ООО, чтобы избежать конфликтов в бизнесе. Практические советы юриста по тонкой настройке документа — Право на vc.ru

Как показывает практика, при оформлении бизнеса, партнёрских соглашений, инвестиционных и корпоративных сделок предприниматели нередко уделяют уставу компании внимания меньше, чем следует. Хотя должно быть наоборот, устав — основной документ в таких кейсах, требующий самой тщательной проработки.

{«id»:687223,»gtm»:null}

Именно устав является основным регулятором отношений бизнес-партнёров, он может содержать как мины замедленного действия, так и механизмы купирования/нивелирования возможных конфликтов в бизнесе. На что в первую очередь нужно обратить внимание при оформлении устава ООО (далее — компании), рассказываю в этой статье.

• устав утверждается и изменяется общим собранием участников компании (участником компании, если он один);
• конфликтные ситуации, возникающие между участниками компании, разрешаются в первую очередь с учётом положений устава компании (корпоративные договоры в этом отношении также важны, однако они составляются на основании устава и не являются обязательными документами в отличии от устава);
• устав важен не только для внутреннего пользования (например, для регулирования отношений между участниками компании), но для внешних отношений с контрагентами, инвесторами, кредиторами и т.д.;
• использование «типового» устава без понимания тонкостей его содержания — всё равно что играть в игру, не зная тонкостей её правил (это может очень больно ударить по положению того или иного участника бизнеса);
• надеяться на внесение нужных изменений (поправок) в устав в будущем опрометчиво, поскольку другие участники компании могут иметь свои (в том числе, противоположные) взгляды на содержание таких изменений — поэтому чем раньше устав будет приведён в соответствие с интересами всех участников компании, тем лучше для таких участников.

Вопрос принятия решений органами управления компании является одним из ключевых в контексте тонкой настройки устава, однако именно в нём часто «плавают» клиенты. Разберу основные моменты.

(а) Если участник компании владеет долей в размере 51 процента или 66,7 процентов или даже 99 процентов, то это не означает, что он имеет «контрольный пакет» и может определять какие решения будут приняты на общем собрании участников (далее — ОСУ) компании. Всё зависит от того, что по этому поводу написано в уставе.

Общество с ограниченной ответственностью как приоритетная организационно-правовая форма для управляющей организации. Корпоративный договор



Управление многоквартирным домом управляющей организацией — это один из способов такого управления, предусмотренного статьей 161 Жилищного кодекса Российской Федерации [1], наряду с непосредственным управлением собственниками помещений многоквартирного дома и управлением ТСЖ или ЖК. Также стоит отметить, что на настоящий момент данный способ является наиболее распространенным и используемым среди собственников помещений многоквартирного дома.

Проанализировав соответствующий рынок жилищно-коммунальных услуг г.

Гая, расположенного на территории Оренбургской области, я пришла к однозначному выводу, что все управляющие организации осуществляют свою деятельность в форме общества с ограниченной ответственностью.

На мой взгляд, сама сфера жилищно-коммунального хозяйства, которая характеризуется как достаточно рискованная, нерентабельная и нестабильная, обуславливает выбор её «игроков».

Во-первых, общество с ограниченной ответственностью достаточно легко зарегистрировать. Данную процедуру заметно облегчает, к примеру, отсутствие необходимости в эмиссии акций (что характерно для акционерных обществ). Кроме того, если в составе управляющей организации будет более 50 участников (учредителей), т. е.

если управляющая организация выберет форму акционерного общества, работа организации просто остановится, и ни о какой эффективности говорить не придется. Это обусловлено тем, что управляющая организация ежедневно сталкивается с вопросами и задачами, требующими незамедлительного принятия решения и выполнения конкретных действий.

Такая форма как акционерное общество явно бы затруднила и затормозила работу такой организации.

Во-вторых, ввиду того, что сфера жилищно-коммунальных услуг достаточно сложная и противоречивая, учредители (участники) управляющих организаций, которые все-таки взялись за данную сферу, должны иметь определенные имущественные гарантии, которые бы защитили их собственные денежные средства от негативных последствий, которые очень часто встречаются в работе управляющей организации. При выборе общества с ограниченной ответственностью участники (учредители) организации получают те самые гарантии, а именно то, что ответственность учредителей (участников) такой организационно-правовой формы ограничена исключительно суммой вклада в уставный капитал общества. Это очень большой плюс для учредителей управляющих организаций, поскольку в любой момент может оказаться, что денег у управляющей организации на покрытие образовавшихся долгов уже нет. Учредители (участники) управляющей организации будут отвечать по обязательствам кредиторов только той суммой, которая была вложена ими в уставной капитал.

В-третьих, законодатель предусмотрел дополнительную гарантию для участников (учредителей) общества с ограниченной ответственностью, которая также актуальна и для деятельности управляющих организаций. Учредитель (участник) имеет право выхода из общества, причем он оставляет за собой право требования его вклада, внесенного в уставный капитал.

В-четвертых, срочные вопросы и задачи требуют оперативного принятия решения. Простая система управления, как правило, используемая в обществах с ограниченной ответственностью, отвечает таким потребностям в деятельности управляющих организаций. Управление, обычно, осуществляется единоличным исполнительным органом (директором).

В-пятых, дополнительное финансирование в процессе деятельности управляющей организации выступает спасательным кругом, который может быть использован в любой момент. Общество с ограниченной ответственностью, к примеру, имеет более облегченную процедуру увеличения уставного капитала, в отличие от акционерных обществ, что опять же является огромным плюсом для управляющей организации.

Все вышеприведенные аргументы объясняют выбор управляющими организациями такой организационно-правовой формы как общество с ограниченной ответственностью для осуществления своей деятельности.

Гражданский кодекс Российской Федерации [2] в статье 67.2 закрепляет за участниками хозяйственных обществ право на заключение между собой корпоративного договора об осуществлении своих корпоративных прав. Таким образом, для управляющей организации, функционирующей в форме общества с ограниченной ответственностью, заключение корпоративного договора обязательного характера не имеет.

Обращаясь к отношениям, которые складываются между участниками (учредителями) организации нельзя быть уверенным на сто процентов в том, что сегодняшние друзья завтра не превратятся в лютых врагов, а причиной этого станут вопросы управления. Именно поэтому помимо личных взаимоотношений, в отношениях между участниками (учредителями) должно преобладать законодательное регулирование, одним из средств которого и является корпоративный договор.

Как показывает практика, в том случае, когда в организации больше одного участника (учредителя) целесообразно заключение корпоративного договора для исключения возможности возникновения всех потенциальных рисков.

Проанализировав состав участников (учредителей) управляющих компаний, осуществляющих деятельность на территории города Гая, я определила, что в каждой из них имеется от 1 до 3 участников (учредителей).

Нужно отметить, что в некоторых из управляющих организаций корпоративные договоры между участниками (учредителями) не заключены.

• Противоречия между участниками (учредителями) управляющих организаций возникают как по субъективным, так и по объективным причинам, среди которых можно выделить следующие:
• – один из участников (учредителей) имеет намерение покинуть организацию, но не согласен с условиями, касающимися продажи собственной доли, которые предлагает другой участник (учредитель);

Устав и корпоративный договор от "Дмитриева и партнёров"

Сразу оговорюсь, что устав и корпоративный договор – это разные документы не только по юридической квалификации, содержанию, но и по смыслу, объему регулирования, правовым последствиям и прочее.

Устав – это тоже не формальность и требует глубокой проработки. Это публичный документ, который защищает права партнёров и может уберечь от потери бизнеса.

На что следует обратить внимание при разработке устава и корпоративного договора

— порядок выхода участника из общества и выплаты стоимости доли, ведь участник может выйти и сразу забрать стоимость своей доли, что станет серьёзным ударом для бизнеса;

— порядок определения стоимости доли во избежание разногласий между партнёрами (как и на какую дату определяется стоимость, как выбирается оценщик и т.д.);

— полномочия директора (возможно их ограничить) во избежание разорения компании недобросовестным или нерадивым директоров;

— и так далее.

Как видим, при правильном подходе к составлению корпоративного договора можно сохранить партнёрские отношения и решить любые задачи бизнеса. Не беда, если корпоративный договор не был заключен вначале создания бизнеса, ведь вы вправе разработать и заключить, либо изменить его на любой стадии жизненного цикла бизнеса.

Цены на услуги адвокатского бюро Дмитриев и партнеры

УслугаЦена

Устная консультация	3500 рублей за час занятости
Письменная консультация (справка)	3500 рублей в час, но не менее 14000 рублей
Правовая экспертиза предоставленных документов проверка законности сделки без выдачи письменного заключения	12000 рублей
Правовая экспертиза представленных документов, проверка законности сделки с выдачей письменного заключения	3500 рублей в час, но не менее 16000 рублей

Остались вопросы? Обращайтесь!

Скрытое владение бизнесом (компанией) в России: как оформить с помощью опциона и «номинала». Рекомендации юриста

Скрыть владение компанией (бизнесом) бывает необходимо в силу различных причин. Перечень таких причин широкоизвестен, поэтому не будем акцентировать на нём внимание — рассмотрим как задачу скрытия владения компанией (бизнесом) можно решить с помощью такого прогрессивного юридического инструмента российского права, как опцион.

https://www.youtube.com/watch?v=sZ33Te8OlrY\u0026pp=ygU30KPRgdGC0LDQsiDQuCDQutC-0YDQv9C-0YDQsNGC0LjQstC90YvQuSDQtNC-0LPQvtCy0L7RgA%3D%3D

Как известно, опцион — это юридический инструмент, позволяющий быстро в одностороннем порядке реализовать трансфер (отчуждение/приобретение) доли в компании (бизнесе) при наступлении условий, предусмотренных соглашением сторон опциона. 

Такими условиями могут быть: наступление конкретной даты, достижение компанией определенного уровня выручки (прибыли), достижение той или иной валютой того или иного значения (стоимости), невыполнение стороной опциона тех или иных KPI, изменение ставки рефинансирования, рождение детей и много чего ещё, в том числе простое желание (волеизъявление) держателя опциона. Это делает опцион удобным инструментом для обеспечения быстрого трансфера (перехода) доли в бизнесе от одного лицу к другому. Например, от номинала к бенефициару (истинному владельцу бизнеса). 

Опцион, обеспечивающий трансфер доли в компании (бизнесе), в обязательном порядке заверяется нотариально (если мы говорим о такой организационно-правовой форме бизнеса как ООО), однако сведения о нём не обязательно подавать в ФНС и отражать в ЕГРЮЛ. Таким образом, о наличии опциона могут знать только стороны опциона(текущий владелец доли в бизнесе — номинал и возможный её приобретатель — бенефициар или доверенное лицо бенефициара), а также нотариус, который заверил сделку.

Указанные особенности опциона позволяют оперативно и надёжно решать задачи скрытия владения бизнесом и возврата бенефициару полного контроля над бизнесом. 

Стоит отметить, что проблемы с исполнением опциона на продажу/покупку доли могут возникнуть, если в компании несколько участников (официальных владельцев долей в бизнесе), поскольку по закону они имеют преимущественное право покупки доли (хотя до конца на практике и в доктрине этот вопрос еще не решён). Однако указанные проблемные вопросы могут быть сняты, если опцион предусматривает безвозмездную передачу доли в компании и устав компании (а также возможный корпоративный договор участников) не запрещает это делать (отчуждать долю третьему лицу безвозмездно). Помимо безвозмездной передачи доли по опциону проблема с преимущественным правом покупки доли по опциону может быть решена с помощью корпоративного договора, по которому участники компании обязуются не реализовывать своё преимущественное право покупки доли в случае реализации опциона другим участником компании.

Как это происходит на практике? 

Доля в компании (бизнесе) сначала передаётся номинальному держателю, сразу после этого номинал и бенефициар (доверенное лицо бенефициара) заключают опцион, который предусматривает, что доля в компании (бизнесе) переходит от номинала к бенефициару в момент, когда наступит то или иное условие (повторюсь, в качестве такого условия может быть почти что угодно — от наступления конкретной даты до простого волеизъявления бенефициара). Таким образом, опцион обеспечивает необходимый трансфер доли в компании (бизнесе) «в случае чего».

К моменту приобретения номиналом доли в бизнесе желательно уже заключить с ним корпоративный (квазикорпоративный) договор, который будет выполнять функцию защиты от недружественных действий номинала до момента оформления опциона, а также функцию защиты самого опциона после его оформления. Да, и устав компании к этому моменту тоже желательно оформить в соответствии с целями защиты от несанкционированных действий номинала. 

Об этом подробно поговорим далее. 

Защита опциона 

Любой опцион целесообразно защищать — обычно ставится защита от отчуждения (продажи, дарения и т.д.

) доли номиналом «на сторону» (третьим лицам), от выхода номинала из компании, от размытия уставного капитала (уменьшения размера доли), от принятия в компанию посторонних лиц, от предоставления доли в залог, от изменения важной корпоративной документации (например, устава) в компании и так далее. 

Такая защита обеспечивается с помощью тонкой настройки устава компании (например, введения в уставе запрета на выход участников из компании или указания условий для такого выхода) и заключения номиналом с заинтересованным лицом (не обязательно с самим бенефициаром) корпоративного (квазикорпоративного) договора. Если изменения в устав компании регистрируются в ФНС в любом случае, то корпоративный договор регистрировать не обязательно (нотариально заверять также не нужно). 

Однако для того, чтобы корпоративный договор в контексте защиты опциона сработал максимально эффективно, его всё-таки нужно будет предоставить в ФНС для отображения сведений о нем в ЕГРЮЛ. При этом если корпоративный договор будет заключен не с самим бенефициаром, а с его доверенным лицом, то скрытность владения будет также обеспечена со стороны корпоративного договора. 

Почему лучше внести сведения о заключенном корпоративном договоре в ЕГРЮЛ? Потому что в соответствии с абзацем 3 пункта 6 статьи 67.

2 Гражданского кодекса РФ сделка, заключенная стороной корпоративного договора в нарушение этого договора, может быть признана недействительной по иску участника корпоративного договора только в случае, если другая сторона сделки знала или должна была знать об ограничениях, предусмотренных корпоративным договором.

Опция «должна знать» точно будет применена судом в случае, если сведения о наличии корпоративного договора содержались в ЕГРЮЛ. Если же сведений о корпоративном договоре в ЕГРЮЛ не будет, то доказать, что сделка, нарушающая корпоративный договор, должна быть признана судом недействительной, будет очень сложно.

Да, конечно, в корпоративном договоре может (и , на мой взгляд, обязательно должна) содержаться санкция (как правило, это денежная неустойка) на случай, если его участник нарушит какое-либо из его условий, однако не всегда она может обеспечить полное восстановление имущественного положения «потерпевшей» стороны корпоративного договора (в нашем случае — держателя опциона). 

• Поэтому для защиты опциона корпоративным договором помимо денежной неустойки за нарушение корпоративного договора нужно вносить сведения о корпоративном договоре в ЕГРЮЛ. 
• Для максимальной защиты интересов бенефициара, особенно в период с момента приобретения номиналом доли до момента отображения сведений о корпоративном договоре в ЕГРЮЛ, можно «повесить» на долю обременение в виде залога.
• Поскольку сделки по отчуждению доли в уставном капитале ООО подлежат нотариальному удостоверению, то наличие корпоративного договора и залога доли создадут практически непреодолимые препятствия для несанкционированного отчуждения номиналом доли не только на уровне налоговиков, которые не допустят проведения несанкционированной сделки при наличии сведений о запретов на её осуществление в ЕГРЮЛ (предусмотренных корпоративным договором и договором залога доли), но и на уровне нотариуса, который уж точно вряд ли заверит такую сделку по той же самой причине. 

Как подаются сведения о корпоративном договоре в ФНС? Сведения о корпоративном договоре, заключенным между номиналом и бенефициаром (доверенным лицом бенефициара) подаются в ФНС для их отображения в ЕГРЮЛ с помощью заявления по форме Р13014 (где на странице 002 в пункте 7 «Сведения о наличии корпоративного договора» указываются соответствующие данные о корпоративном договоре). Заявление по форме Р13014 подписывается СЕО компании, при этом его подпись на указанном заявлении должна быть нотариально удостоверена, за исключением случаев когда указанное заявление направляется в ФНС в электронном виде с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи заявителя. Подача заявления Р13014 с целью внесения сведений в ЕГРЮЛ без корректировки устава компании госпошлиной не облагается.

Корпоративный договор можно включить в состав опциона, но в случае, если опцион нужно скрыть, а сведения о корпоративном договоре внести в ЕГРЮЛ, то конечно, делаются два отдельных самостоятельных документа. Корпоративный договор «засвечивается», а опцион нет. 

Процедура реализации опциона 

Удобство опциона заключается в том, что он обеспечивает быстрый переход доли от номинала к бенефициару.

Бенефициар может в любой момент обратиться к нотариусу и реализовать опцион, то есть приобрести долю в компании у номинала на условиях, предусмотренных опционом.

Доля может быть приобретена как безвозмездно, так и за некоторую плату (в зависимости от того, что предусмотрено опционом). 

Безвозмездное приобретение доли по опциону влечёт соответствующие налоговые последствия для бенефициара, ему придется заплатить НДФЛ на основании приобретения доли в дар, при этом фактор неопределённости вносится здесь вопросом определения рыночной цены доли (налоговой базы), по которому, возможно, придётся подискутировать с налоговиками. 

Возмездное приобретение таких последствий не создаёт, но если в компании помимо номинала присутствуют другие участники, то, повторюсь, с помощью корпоративного договора нужно будет заранее решить вопрос с тем, чтобы такие участники не реализовали преимущественное право покупки соответствующей доли в компании (которая должна быть передана бенефициару).

Для реализации опциона (приобретения доли) бенефициар или его доверенное лицо обращается к любому нотариусу и оформляет документ, называемый «акцепт оферты».

Подпись заявителя на акцепте нотариально удостоверяется, после этого указанный документ в купе с опционом становится юридическим основанием для трансфера доли и внесения соответствующих изменений в ЕГРЮЛ.

На реализацию процедуры трансфера доли и отображения соответствующих изменений в ЕГРЮЛ уходит 5-6 рабочих дней.

В данной статье отражены основные аспекты обеспечения скрытого владения компанией с помощью опциона.

На деле же возникает множество дополнительных нюансов, которые нужно учитывать при структурировании такой сделки: от вопросов, связанных с полномочиями генерального директора и иных должностных лиц до признания бенефициара КДЛ (контролирующим должника лицом) в случае банкротства предприятия и особенностей наследования прав и обязанностей по опциону. В случае наличия вопросов, читатель может обратиться по указанным ниже контактным данным. 

1. С уважением, Евгений Рябов, предприниматель, инвестиционный и корпоративный юрист, автор книги «Стартап и инвестор: правила игры»
2. Почта
3. Телеграм
4. +7 (987) 207 73 80