Материал раздела Основной

Городской акселератор Санкт-Петербурга расширил программу поддержки предпринимателей. Теперь получить годовую подписку на сервис профессионального и личностного развития РБК Pro могут не только представители малого и среднего бизнеса, но и самозанятые

Чтобы самозанятым получить годовой бесплатный доступ к сервису РБК Pro, необходимо заполнить заявку на сайте Городского акселератора. Далее специалисты организации выйдут на связь и предоставят услугу.

«У самозанятых открывается возможность провести диагностику своих бизнес-компетенций, которая определит слабые и сильные стороны, поможет понять перспективы развития и рентабельность», — отметил директор Центра развития и поддержки предпринимательства (оператор «Мой бизнес» Санкт-Петербург) Лев Кузнецов.

По словам операционного директора РБК Pro Бахтияра Меджидова, материалы РБК Pro помогают решать сугубо практические задачи. К примеру, более 60% самозанятых, продающих товары собственного производства, реализуют их через маркетплейсы. РБК Pro дает ответы на вопросы:

Кроме того, в новой экономической реальности самозанятые становятся важным звеном в бизнесе крупных компаний. Предприниматели пытаются снизить расходы за счет «механического» сокращения основного штата.

К решению операционных задач все больше привлекают самозанятых, ИП и физлиц на ГПХ. Сейчас по такому пути активно двигаются сервисы доставки, онлайн-сервисы по предоставлению услуг (репетиторов, психологов и т.д.

) и аутсорсинговые агентства, работающие с синими воротничками.

Чтобы найти свое место в гиг-экономике, нужно понимать, что больше всего пугает крупный бизнес в работе с самозанятыми или как на статус «самозанятые» реагирует налоговая служба.

«Сегодня самозанятые — это не просто налоговый режим, это 6 млн ответственных граждан, которые вышли из теневого сектора экономики и сделали осознанный выбор в пользу легального, цивилизованного ведения своей деятельности.

Ряд мер федеральной и региональной поддержки самозанятых граждан, принятый за последнее время, еще сильнее приближает их деятельность к предпринимательской», — подчеркнул директор Центра развития и поддержки предпринимательства (оператор «Мой бизнес» Санкт-Петербург) Лев Кузнецов.

Всю информацию о деятельности Городского акселератора вы можете найти на сайте Центра развития и поддержки предпринимателей Санкт-Петербурга.

17.07.2022

Как гиг-экономика генерирует спрос на самозанятых

В настоящее время формируется новая модель экономики — gig economy. В ее основе электронные платформы, предлагающие товары или услуги. Они объединяют предпринимателей и самозанятых.

Для бизнеса это возможность стать гибче. Люди могут работать сами на себя и лучше распоряжаться своим временем. Но у этой системы есть и оборотная сторона в виде ограниченных социальных гарантий.

Как это устроено

Источник — https://ru.freepik.com/

В переводе с английского gig — это концерт, а гиг-работники —это «гастролеры». Утром водитель «убера» поможет вам добраться на работу. Днем курьер привезет обед в офис. Вечером клинер уберет квартиру, а репетитор даст онлайн-урок по английскому языку.

В центре гиг-экономики находятся информационные платформы, которые позволяют связать спрос и предложение, состыковать интересы заказчика конкретной работы и ее исполнителя. В качестве самых известных площадок можно назвать онлайн-ритейлера Amazon, такси Uber, cервисы бронирования жилья Booking и Airbnb, биржу фриланса Upwork и так далее.

Платформенная занятость охватывает широкий круг людей в различных сферах: продавцы на маркетплейсах, водители, курьеры, сантехники, репетиторы, косметологи, клинеры, мастера по ремонту, фотографы и многие другие независимые профессионалы в различных областях.

Гиг-экономика позволяет работодателям быть более гибкими и масштабируемыми, эффективнее распоряжаться фондом оплаты труда. Фрилансеры могут закрыть кадровые пробелы именно тогда, когда это нужно. Например, во время очередной «Черной пятницы».

С другой стороны, площадки помогают создавать новые рабочие места. Так было во время действовавших пандемийных ограничений, когда оставшиеся без работы устраивались исполнителями в курьерские службы или такси.

В целом низкие барьеры на вход, свобода в выборе рабочего графика и возможность дистанционного предоставления услуг делают платформенную занятость привлекательной для многих людей.

Это содействует росту благосостояния населения и стимулирует развитие экономики страны.

В условиях санкций гиг-экономика способствует не только борьбе с безработицей, но и насыщению рынков Беларуси и России импортными товарами.

В гиг-экономике все так просто и идеально?

Нет. Платформы не гарантируют занятость своему подрядчику. Оплата больничных — тоже редкий случай в гиг-экономике, как и страхование от несчастных случаев. Будучи самозанятым, работник не имеет социальных гарантий от платформы и сам решает вопросы отчисления взносов в фонды социального страхования.

Согласно исследованию Международной организации труда, в гиг-экономике велика доля неоплачиваемого труда — деятельности, собственных затрат работника (велосипед, компьютер, смартфон) или его времени (время между заказами, обеденный перерыв), которые не компенсируются и не оплачиваются платформой.

По этим причинам платформенную занятость называют откатом в XIX век, когда нью-йоркские швеи по 12-14 часов работали на дому по сдельной оплате, а работодатель не предоставлял им никаких социальных гарантий, пишет РБК.

Не стоит забывать и о том, что проблемы гиг-экономики затрагивают не только подрядчиков, но и клиентов. В случае непрофессионального поведения гиг-работника в отношении клиента платформа несет только репутационные издержки, а возмещать же физический или моральный ущерб через суд будет таксист или сантехник.

Четкого регулирования платформенной занятости пока не установлено. Государства ищут баланс между экономической эффективностью и социальной справедливостью. Речь идет о предоставлении работникам оплачиваемых отпусков, обеспечении минимальной оплаты труда, правовой защите, формировании трудового стажа.

Однако большинство организаций не готово нести дополнительные расходы, их устраивает сложившаяся ситуация. Минтруда США в целях защиты прав десятков миллионов американцев, работающих в секторе «экономики свободного заработка», предлагает считать курьеров и таксистов сотрудниками компаний, а не независимыми подрядчиками.

То есть приравнять агрегаторы к работодателям и обязать их платить социальные взносы, но это, по мнению экспертов, грозит их переходу в серую зону.

— Стремление вписать платформы в прокрустово ложе традиционного трудового права может разрушить сложившуюся экосистему и нивелировать преимущества платформ для клиентов и исполнителей.

Такой подход создаст угрозу устойчивости платформенной экономики, повысит издержки и снизит доходность ее деятельности и вытолкнет из этого сегмента часть операторов, — отмечают эксперты российской Высшей школы экономики (ВШЭ).

Подобные действия вынудят часть занятых перейти (или вернуться) в теневой сектор экономики, выведет с легального рынка труда часть работников платформенной занятости, прежде всего наиболее уязвимые группы, что приведет к снижению доходов населения и налоговых выплат.

Замдиректора Института социальной политики ВШЭ Оксана Синявская отмечает, опыт европейских стран показывает, что повышение социальных гарантий для занятых в платформенной экономике должно исходить из принципа добровольности страхования.

Его можно расширять в секторах, где отмечается большая готовность операторов платформ и самозанятых платить взносы в страховую и пенсионную систему.

Социальный пакет следует в приоритетном порядке предоставлять сотрудникам, занятым на платформах полный рабочий день и имеющим единственное место работы.

• А в Беларуси новый сектор экономики развивается?
• Эксперты инвестиционной компании «Юнитер» считают, что Беларусь не остается в стороне от протекающих в мире процессов и может получить все социальные и экономические выгоды, связанные с развитием электронных платформ.
• Этому способствует высокая степень проникновения интернета в стране (в 2021 году около 73% населения использовали интернетом ежедневно) и стремительный рост сектора информационно-коммуникационных технологий (за последние 10 лет доля ИКТ в ВВП увеличилась в 3 раза до 8,7%).

В стране активно развиваются сервисы платформенной занятости. В качестве примеров можно привести маркетплейсы (Wildberries, Озон, 21vek, Куфар, Онлайнер), перевозчиков (Яндекс, 135), сервисы доставки продуктов (E-dostavka.by, Green, Delivio) и многие другие.

По оценкам «Юнитера», число участников платформенной занятости в Беларуси превышает 60 тыс. человек.

1. При этом эксперты отмечают, что важно обеспечить, чтобы эти выгоды включали также прозрачность работы платформ с точки зрения налогов, качества товаров и услуг, защиты прав потребителей.
2. Под веянием времени уже актуализируется и белорусское законодательство.
3. В Министерстве экономики Беларуси разрабатывают «дорожную карту» развития «шеринг-экономики», которая подразумевает коллективное пользование товарами или услугами без обязательного владения ими.

С 2020 г.  в Трудовом кодексе закреплена дистанционная работа. В настоящее время идет речь о том, чтобы дополнить ТК нормами, которые урегулируют возможность чередования периодов выполнения работы дистанционно и на рабочем месте в организации.

Минтранс Беларуси признал, что компании, принимающие и передающие заказы на перевозки автомобилями-такси с использованием информационных платформ (например, Uber, Яндекс.Такси и др.), являются диспетчерами такси. Поэтому их водители должны состоять в трудовых отношениях с перевозчиком. Исключение — случаи, когда водитель является индивидуальным предпринимателем (ИП).

В Беларуси сейчас существуют два варианта легального оформления взаимодействия с платформами: ИП и самозанятые. С 1 января 2023 года для второй категории введен налог на профессиональный доход (НПД).

Взаимодействие плательщика с налоговой осуществляется посредством специального мобильного приложения «Налог на профессиональный доход».  По данным Министерства по налогам и сборам на утро 7 февраля, уже более 28 тыс. жителей Беларуси выразили желание уплачивать НПД.

Ими в мобильном приложении произведено более 210 тыс. операций по получению дохода, то есть оформлено 210 тыс. чеков, на общую сумму более 18 млн рублей.

Самозанятые в гиг-экономике: что это такое

Гиг-экономика – это то, что дает труду как экономической категории новое значение, когда все больше людей хотят зарабатывать, самостоятельно распоряжаясь своим временем. Российские компании поняли преимущества новой экономической модели и предпочитают сотрудничать с независимыми работниками – самозанятыми.

https://www.youtube.com/watch?v=L7GJA8WP4KU\u0026pp=ygVT0KHQsNC80L7Qt9Cw0L3Rj9GC0YvQtSDQsiDQs9C40LMt0Y3QutC-0L3QvtC80LjQutC1OiDQutCw0Log0Y3RgtC-INGA0LDQsdC-0YLQsNC10YI%3D

Эта категория «свободных художников» привлекается для конкретных проектов, с точными датами исполнения и определенной оплатой.

О вовлеченности в новую экономическую модель различных категорий микропредпринимателей говорят цифры. Специалисты прогнозировали, что к 2030 году число ее участников достигнет 15 миллионов человек.

Реальность оказалась намного оптимистичней – уже в 2022 году в гиг-экономике работает 15,5 миллионов россиян, почти третья часть которых – самозанятые.

О том, как функционирует гиг-экономика, ее преимуществах, недостатках и перспективах, рассказывают эксперты платформы Наниматель.

Принцип работы гиг-экономики

Все очень просто: если есть потребность, возможность, время и желание – человек работает. Если этих установок нет, то можно отдыхать. Это очень грубое определение, но выражает суть. Именно такая свобода выбора привлекает людей в гиг-индустрию. Их не пугает даже отсутствие социальных гарантий. Для многих это способ дополнительного заработка.

Пенсионеры, чтобы сохранять приличный уровень жизни, становятся самозанятыми и применяют свои компетенции, полученные в процессе прошлой профессиональной деятельности. Для студентов и женщин в декретном отпуске частичная занятость в статусе самозанятого – неплохой способ подработки. Даже работающие по трудовым договорам не отказываются от возможности монетизировать свои навыки и хобби.

Но основная часть самозанятых – это все-таки люди, решившие самостоятельно определять свою судьбу и стать полноценными членами бизнес-сообщества.

В целом новая экономическая модель оказалась удобной всем. Бизнес может привлекать неограниченное число как профессиональных, так и неквалифицированных исполнителей, не тратясь на содержание штатных работников. Самозанятые получают свободу выбора заказчика, проекта и времени его исполнения.

Преимущества гиг-экономики

Гиг-экономика хороша тем, что существует параллельно с классической моделью занятости. Люди, которые хотят стабильности, остаются в старой парадигме – рабочий день с 9 до 18 в офисе, часовой перерыв, выходные и прочие привычные вещи.

Те, кто хочет стать свободным от подобного распорядка, идут в самозанятые или индивидуальные предприниматели, берут все виды ответственности на себя. Рационально распоряжаются своими знаниями, навыками и увеличивают свое благосостояние, что сказывается на росте экономики страны в целом.

За время эксперимента самозанятые принесли в казну страны 43,5 млрд. рублей и заработали больше триллиона рублей.

Недостатки

Как ни странно, но преимущества гиг-экономики одновременно являются и ее минусами. Например, социальная незащищенность работников. Это самостоятельные единицы, пребывающие вне Трудового кодекса. Все, что может получить штатный работник, недоступно самозанятому. Но они, как все люди, тоже иногда болеют, и, конечно, им бы хотелось, чтобы время болезни как-то компенсировалось.

Правовую незащищенность можно считать минусом условно. Принимая заказ, самозанятый заключает с клиентом договор, где исключаются двусмысленности по объемам и оплате работы или услуги. Если исполнитель соблюдал все оговоренные условия, но не получил, к примеру, плату в полном размере, то доказать вину контрагента при наличии документа будет несложно.

Минусом новой экономической модели считается отсутствие стабильного дохода. Но ведь это заложено в сам принцип работы самозанятого: «Работаю, когда, как, сколько и с кем хочу». И именно эти установки становятся решающими при выборе статуса. Если человек хочет стабильности, он работает по трудовому договору, в штате. Со всеми вытекающими обязательствами.

Перспективы самозанятых в гиг-экономике

В новой экономической модели задействована пятая часть трудоспособного населения страны. И число предпочитающих свободу предпринимательства увеличивается. Только в статусе самозанятых ежедневно регистрируется 8,5 тыс. человек.

Процесс распространения гиг-экономики необратим. Этот фактор очевиден и для государства, которое начинает приводить законодательство в соответствие с новыми реалиями рынка труда.

И вот уже у самозанятых есть возможность делать добровольные отчисления в пенсионный фонд, беременные женщины могут сделать взнос в ФСС и получить декретные пособия. Совсем недавно правительство утвердило добровольные взносы для плательщиков налога на профессиональный доход (НПД) и в соцстрах. Теперь самозанятые могут иметь оплачиваемые больничные.

Социальную ответственность начинают брать на себя и платформы, через которые работает большое количество самозанятых. Например, платформы такси вводят страхование жизни водителей и пассажиров. В Яндекс.Такси предложили водителям программу страхования здоровья, в рамках которой обязуются оплачивать больничные и 50% страхового полиса.

Российская гиг-экономика находится пока в «детском» возрасте, но такие шаги уже говорят о том, что ее социальная составляющая будет расширяться и совершенствоваться.

Гиг-экономика – это глобальное изменение экономики, тренд с большим будущим. В нее вовлекаются люди, которых не пугают ее минусы. Особенно молодежь, для которой возможность найти себя, кажется более привлекательной, чем стабильный заработок и социальные гарантии.

Налоговое регулирование самозанятости в гиг-экономике: вызовы и перспективы в контексте цифровой трансформации :: StudArctic forum

Для цитирования: Клишина А. С. Налоговое регулирование самозанятости в гиг-экономике: вызовы и перспективы в контексте цифровой трансформации // StudArctic forum. 2023. T. 8, № 3. С. 59–65.

Введение.

 Данная тема достаточноактуальна в современных реалиях, где цифровые технологии с каждым годом оказывают всё большее влияние на различные аспекты экономической деятельности, постоянно трансформируя её.

Самозанятость в гиг-экономике является одним из наиболее динамичных и быстрорастущих сегментов экономики и её налоговое регулирование становится особенно важным в контексте цифровой трансформации.

Целью данной статьи является выявление и анализ основных проблем, затрудняющих налоговое регулирование самозанятых в гиг-экономике.

  Для достижения поставленной цели было выполнено несколько задач: даны определения таких понятий, как «самозанятость» и «гиг-экономика», проанализированы методы налогового регулирования самозанятых на примере опыта Российской Федерации, Республики Беларусь и Республики Казахстан, рассмотрены различные аспекты, усложняющие налогообложение самозанятых, сформулированы предложения по упрощению налогового регулирования самозанятых работников.

Результаты исследования. Гиг-экономика представляет собой экономическую модель, в которой работники выполняют какие-либо задания для разных работодателей на онлайн-платформах. Это может включать такие виды деятельности, как такси, курьерские услуги, разработка сайтов и т. д.

Основная идея гиг-экономики заключается в том, что люди могут использовать свой свободный трудовой ресурс и навыки для выполнения различных заданий, что позволяет им гибко управлять своим графиком работы и заработком.

В то же время компании-платформы могут быстро находить работников на необходимые задания и уменьшать свои издержки на содержание постоянного персонала.

Самозанятость – это форма трудовой деятельности, при которой человек самостоятельно и независимо оказывает услуги или выполняет работу, при этом не являясь постоянным сотрудником какой-либо организации.

Такой работник обычно получает доходы от своей деятельности напрямую от заказчиков услуг или от посредников, которые предоставляют площадки для поиска заказов (например, различные онлайн-платформы). С полученных самозанятым доходов необходимо уплачивать законно установленные налоги. В разных странах самозанятость может регулироваться различными законодательными актами, а также предусматривать специальные налоговые режимы.

Большое влияние на самозанятость оказала пандемия COVID-19, так как рынок труда начал значительно сужаться из-за сокращения численности работников и в то же время произошел переход на удаленную работу.

Данные факторы наложились на внедрение искусственного интеллекта и в целом на интенсивную цифровизацию, таким образом, высвобождение рабочих мест привело к росту самозанятости [Шапсугова : 142-143].

Налоговое регулирование данной формы трудовой деятельности иногда оказывается крайне затруднительным ввиду ряда факторов. Как уже было отмечено ранее, часть самозанятых используют различные цифровые платформы, которые выступают посредниками, помогающими в поиске заказов. Такую форму занятости населения можно определить, как «платформенная занятость».

Использование платформ на рынке труда имеет свои преимущества и недостатки. Например, работникам такие платформы дают возможность свободно выбирать график и объем работы. Однако для экономики в целом такие цифровые платформы увеличивают риск недополучения налогов [Глотова : 23-24].

 Поэтому необходимо проанализировать самозанятость с разных сторон, установить новые способы налогового регулирования для самозанятых работников в гиг-экономике, которые будут учитывать их специфические потребности и соответствовать современной цифровой экономике.

При этом важно учитывать и перспективы развития гиг-экономики, так как в ближайшие годы этот сектор будет продолжать расти, создавая новые вызовы и возможности для налогового регулирования.

Также обязательно обращать внимание на то, что решение проблем налогообложения самозанятых работников в гиг-экономике не должно привести к нежелательным последствиям для экономики в целом. Например, повышение налоговых ставок может оттолкнуть самозанятых работников, привести к снижению конкурентоспособности на рынке труда.

В разных странах способы налогового регулирования самозанятых различаются. Так, например, в Беларуси с 1 января 2023 года был внедрен специальный налоговый режим для самозанятых – налог на профессиональный доход.

На законодательном уровне был закреплен перечень видов деятельности, которые могут осуществлять плательщики налога на профессиональный доход. В Постановлении Совета Министров Республики Беларусь от 8 декабря 2022 г.

№ 851 «О перечне видов деятельности» в список таких видов осуществляемой деятельности входят, например, видеосъемка, разработка веб-сайтов, установка компьютеров и программного обеспечения, уход за взрослыми и детьми, репетиторство и многое другое.

Также предусмотрена разовая реализация потребителям произведений живописи, графики, скульптуры, изделий народных художественных ремесел в определенных отведенных для этого местах.  Причем деятельность такого вида допускается иностранным гражданам и лицам без гражданства, которые временно пребывают и временно проживают на территории республики1.

 В Налоговый кодекс Республики Беларусь (далее – НК РБ) была добавлена отдельная глава, регламентирующая налоговое регулирование налога на профессиональный доход.

Доход, полученный гражданами Республики Беларусь от источников внутри страны или за ее пределами, а также от сдачи имущества в аренду или другого возмездного пользования имуществом на территории Республики Беларусь, является объектом налогообложения.

Также доходы, полученные другими плательщиками от источников внутри страны, подвергаются налогообложению. 

Налоговая база профессионального дохода включает его денежное выражение.  Если доход получен в натуральной форме, налоговая база определяется так же, как и при подоходном налоге с физических лиц.

Ставка налога на профессиональный доход обычно составляет 10 %, но, если доход, полученный от организаций и индивидуальных предпринимателей, превышает 60.000 белорусских рублей в год, ставка составляет 20 %.

Налоговым периодом является календарный месяц, а сумма налога рассчитывается путем умножения налоговой базы на налоговую ставку.

Специально для осуществления налогообложения налога на профессиональный доход создано цифровое приложение «Налог на профессиональный доход».

Налоговый орган через это приложение сообщает плательщику сумму налога до 10 числа следующего месяца, а уплата налога должна быть произведена до 22 числа того же месяца. Лица, уплачивающие этот налог, имеют права как на льготы, так и на налоговые вычеты.

Стоит также отметить, что уплата налога на профессиональный доход заменяет уплату физическими лицами подоходного налога и некоторых специальных сборов, указанный в статье 380 НК РБ2.

С 1 января 2019 года в Республике Казахстан введен ЕСП – единый совокупный платеж на самозанятых, работающих по найму, не осуществляющих деятельность в качестве индивидуальных предпринимателей, не имеющих договоров с работодателями и не числящихся безработными.

Кроме того, у самозанятых не должно быть наемного персонала. ЕСП позволяет таким лицам оказывать услуги исключительно физическим лицам, без необходимости специальной регистрации или сбора документов.

Выплата ЕСП заменяет уплату индивидуального подоходного налога, взносов на социальное и медицинское страхование, пенсионных отчислений [Пьянова : 60-61].

Налог не зависит от дохода самозанятого и определяется государством. Проживающие в городах республиканского значения и областных центрах должны уплачивать ежемесячный взнос в размере месячного расчетного показателя (МРП), размер которого в 2023 году составляет 3.450 тенге.

Однако при этом плательщики ЕСП не могут зарабатывать более 1.175 МРП в год.

Уплачивая этот налог, самозанятые лица могут работать на законных основаниях, участвовать в медицинском страховании, делать взносы в пенсионный фонд и получать социальные пособия, ведь ЕСП автоматически распределяется на индивидуальный подоходный налог, в пенсионный фонд, на медицинское и социальное страхование.

В россии появилась первая отечественная образовательная социальная сеть для самозанятых

И уже сегодня, как посчитали в Высшей школе экономики, каждый четвертый россиянин трудоспособного возраста работает на себя с помощью различных платформ.

Платформенная занятость — это промежуточное звено между работой по найму и самозанятостью. Здесь сотрудник находит клиентов с помощью уже существующих и раскрученных систем, таких, как, например, «Яндекс», «Сбер» или «Авито». Причем работу через такие платформы находят не только водители или курьеры, но и специалисты с уникальным опытом.

По оценке экспертов, востребовать в узкопрофильных специалистах, имеющих навыки на стыке разных профессий, будет только расти. Для того, чтобы людям было проще осваивать различные востребованные направления, молодые российские предприниматели даже разработали и уже запустили первую отечественную образовательную соцсеть MANEO («Манео»).

Интересно, что современный интернет насчитывает более 400 социальных сетей, в которых зарегистрированы миллионы пользователей. Но именно образовательных соцсетей, где бы пользователи совмещали приятное времяпровождение с получением полезных навыков, пока не было.

Внутри платформы — десятки курсов, интенсивов, обучающих программ на любую тематику -от бизнеса и психологии до самых актуальных онлайн и оффлайн профессий. Каждый новый курс проходит предварительную «обкатку» командой, а спикеры тщательно отбираются.

Пользователи могут найти тут курсы по таким направлениям, как психология, криптовалюта, инвестиции, маркетплейсы, бизнес, актуальные профессии и др. Участников обещают научить зарабатывать на соцсетях.

«Отличительная особенность платформы MANEO («Манео») — специфика социальной сети, где можно обмениваться информацией, взаимодействовать, искать единомышленников. Это позволит и получать информацию о приоритетных направлениях, создавать те курсы, которые окажутся самыми востребованными.

Сейчас самыми востребованными профессиями являются те, которые находятся на стыке профессий, и тем людям, которые имеют одну профессию, но хотят развивать свои компетенции именно на стыке профессий, онлайн-обучение наиболее удобно.

Ведь можно получать знания везде и всегда — не меняя привычный ритм жизни, в любое удобное время», — отмечает доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами» Людмила Иванова-Швец.

По словам доцента кафедры экономической статистики РЭУ им. Г.В. Плеханова Ольги Лебединской, создание подобной образовательной сети достаточно простой, но эффективный инструмент повышения занятости населения, и, как следствия, уровня его доходов.

«По данным Высшей школы экономики, уже сейчас регистрируется около 15,5 млн платформенных занятых, это фактически каждый четвертый россиянин трудоспособного возраста.

Развитие практикоориентированных курсов, использующих все возможности онлайн обучения (не только теоретические навыки, но и виар-румы, позволяющие наблюдать и в дальнейшем перенимать опыт мастеров), будут стимулировать и развитие дополнительно образования.

Тем более что гиг-экономика — это не только «муж на час», но и сегмент b2b, который позволяет найти исполнителей на непрофильные для компании проекты, а для соискателя — найти проект в другом городе или стране. Это и уже иные требования к уровню образования и квалификации исполнителя. Фактически гиг-экономика стимулирует работников для приобретения конкурентного преимущества осваивать смежные профессии и повышать квалификацию», — подчеркивает Лебединская.

«Доля проникновения цифровых платформ и экосистем в хозяйственную и общественную жизнь российского общества на сегодняшний день колеблется в диапазоне 30-40%.

Очевидно, что в ближайшие годы темпы роста цифровой экономики будут только возрастать, можно ожидать, что на горизонте до 2030 года они будут колебаться в диапазоне 15-20% в год. Разумеется ускорение темпов цифровизации социально-экономических отношений повышает спрос на новые «цифровые» профессии.

Так, в ближайшие годы особым спросом будут пользоваться специалисты в области создания и управления цифровыми инновациями и цифровым бизнесом, цифрового маркетинга, аналитики цифровых систем управления.

Большим спросом будут пользоваться менеджеры в области наукоемких технологий, операторы беспилотного транспортных систем и комплексов», — считает доцент Департамента менеджмента и инноваций Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.

Доцент кафедры маркетинга и финансов РЭУ им. Г.В, Плеханова Инга Корягина добавляет, что в ближайшее время платформы могут предоставить 850 000 новых рабочих мест. В том числе и гражданам, которые остаются без работы из-за ухода западных компаний. И именно благодаря платформенной занятости удается сдерживать уровень безработицы на минимальном уровне.

Напомним, что, по данным Росстата, официальный уровень безработицы в нашей стране по итогам марта достиг исторического минимума в 3,5 процента. В январе 2023 года он составлял 3,6 процента, в декабре 2022-го — 3,7. При этом численность безработных в стране, по данным правительства РФ, за прошлый год снизилась на 445 тысяч человек, или на 13,8 процента.

Гиг-экономика: как перейти на новый формат работы — Профессионалы 4.0 на vc.ru

В мире IT проектной занятостью и работой сразу на несколько компаний никого не удивишь. Но сейчас модель фриланса приходит во все сферы работы и жизни. Что же такое гиг-экономика, почему это выгодно для бизнеса и специалистов и причем тут проект Профессионалы 4.0 — читайте в статье.

{«id»:162889,»gtm»:null}

Гиг-экономика — система работы, когда сотрудников не нанимают в штат, а приглашают на конкретные проекты, где они в обозначенные сроки решают поставленные задачи. Другими словами, это система фриланса – независимый специалист приходит в компанию, выполняет свою задачу по краткосрочному договору и идет дальше.

К этой же категории относится формат работы через платформы, которые соединяют заказчиков и исполнителей.

Платформенные решения плотно проникли в нашу жизнь — мы заказываем такси через Uber, снимаем квартиры в путешествиях на Airbnb, находим задачи на Upwork.

Платформы лежат в основе гиг-экономики, потому что делают для заказчика поиск решения задачи практически моментальным, а исполнителю дают доступ к непрерывному потоку рабочих заказов.

Но модель гиг-экономики работает не только в узких сферах — ее можно адаптировать почти на все задачи и профессии. Сейчас бизнес все чаще обращается к внештатным консультантам — начиная от финансового аудита и юридических вопросов, которые давно уже решаются на аутсорсе, заканчивая построением отдела продаж и маркетингом.

Для бизнеса модель гиг-экономики — это доступ к внешней экспертизе, которая зачастую на внештатной основе обходится гораздо дешевле, чем найм в штат и услуги консалтинговых агентств. А для сотрудников — способ работать из любой точки мира, в свободном графике и самостоятельно определять свой доход.

По прогнозам Financial Times, к 2050 году 83% работников будут задействованы в гиг-экономике. Сейчас самые быстрорастущие и большие сегменты — наукоемкая отрасль и творческие профессии.

В мире индустрия фриланса развивается намного дольше, чем в России, где этот тренд только начал зарождаться.

Ситуация в мире выглядит так:

• США и Индия — лидеры по числу предложений о работе на фрилансе;
• 162 миллиона человек — работает на фрилансе в США и Европе;
• 78,6% фрилансеров — используют платформы для поиска работы.

Фрилансеры — 30% от трудоспособного населения. В 2020 году в развитых странах фрилансеры составляют от 20 до 30% трудоспособного населения. Показатель с каждым годом растет, а пандемия только ускорила этот процесс. Возможно в ближайшие 10 лет всем привычный формат классического трудоустройства и длительной работы в одной компании окончательно устареет.

Фриланс — следующий этап модели карьерного роста в США, которая предполагает регулярный переход из одной компании в другую. Работа на фрилансе делает специалиста максимально мобильным, позволяя параллельно работать над двумя и более проектами, и регулярно сталкиваться с новыми задачами. Сейчас в США на фрилансе работают больше 42 млн человек.

Фриланс – не только дополнительный вид дохода. Сейчас 54,1% фрилансеров параллельно работают на полную ставку — совмещают работу в штате одной компании и подработки на других проектах. Но почти половина опрошенных, 45,9% — работают на фрилансе в качестве основной занятости.

Раньше все крупные компании строили спортивные залы в офисе и делали кафешки со смузи, потому что это привлекало молодых и талантливых. Сейчас такие офисы уже мало кого интересуют.

Теперь преимущество — если компания дает возможность человеку работать в свободном графике, удаленно и в удобное специалисту время. А не требует 100% его интеллектуальных и временных ресурсов.

Именно такой бизнес будет получать сегодня и в будущем возможность работать с лучшими специалистами.

Николай Долгов, основатель Профессионалов 4.0

Для бизнеса модель гиг-экономики — это быстрое решение задач компании и доступ к внешней экспертизе.

Быстрое решение задач.

Найти классного специалиста в штат занимает много времени — поиск, несколько собеседований, ожидания решения, а иногда и еще ожидание решения, время, пока человек уволится с предыдущего места работы и сможет выйти на новое.

Процесс занимает месяцы, а задачу надо решать сейчас. Разместив свой проект на платформе для фриланса или других похожих каналах, вы сможете сократить этот процесс до нескольких дней, максимум пары недель.

«Когда к нам на платформу приходит крупный бизнес, часто мы слышим — боимся работать с фрилансерами, на них нельзя положиться. Но на практике это главное заблуждение — у нас не было ситуаций, когда специалист бы пропал без объяснений или глобально сорвал срок.»

Ольга Музалева, руководитель проектов по управлению командами Профессионалов 4.0

Экономия времени на обучение и адаптацию сотрудников. Обращаясь к опытному специалисту узкого профиля для конкретной задачи, компания экономит ресурсы на адаптацию сотрудника в компании, передачу дел и первичное обучение. Человеку на аутсорсе не нужно вникать во все сразу — достаточно собрать материал для своей работы, выполнить ее и отдать заказчику.

Доступ к внешней экспертизе. Специалист со стороны может увидеть слабые стороны продукта и сделать работу эффективней, чем внутренняя команда. Привлекая человека со стороны, компания привлекает свежий взгляд и новые компетенции.

Для специалиста работа во внештатном режиме — это возможность самому определять свою жизнь, работать в свободном графике и зарабатывать больше, чем в штате одной компании. Но если для компании найм на проект — один из инструментов, которым можно пользоваться для определенных задач, то для человека — это выбор, у которого есть плюсы и минусы.

• Отсутствие социальных гарантий — на фрилансе вы сами отвечаете за свои больничные, отпуска и декрет;
• Необходимость искать новые проекты — в начале пути поиск проектов будет занимать много времени и сил.

• Свободный график — на фрилансе вы сами контролируйте свою загрузку, определяете рабочие часы и выходные;
• Управление доходом — на фрилансе можно бесконечно расти в доходе, увеличивая компетенции и стоимость услуг;
• Интересные задачи — вы выбираете, над какими задачами и с какими компаниями работать.

Мне нравится формат проектной работы параллельно с основной занятостью — он позволяет расти в профессии и сталкиваться с нестандартными задачами.

Анастасия Миропольская, налоговый консультант

Драйвер гиг-экономики — платформенные решения, которые делают процесс поиска для обеих сторон быстрее и проще. Мы создали платформу Профессионалы 4.0, которая позволяет российскому бизнесу находить специалистов для работы над проектными задачами.

Проекты, в которые сейчас идет набор

Сейчас на платформе размещают задачи госкорпорации, органы власти и частный бизнес — Газпром Нефть, СИБУР, Сколково, Магнит, SPLAT, Аэропорт Пулково и более 30 крупных компаний-партнеров. Но она открыта и для компаний меньшего размаха.

Для специалистов — это возможность поработать над масштабными проектами, которые меняют жизнь людей, завести полезные знакомства и получить достойное вознаграждение труда.

Гиг-экономика — новая реальность

Если всего несколько лет назад начинающие специалисты мечтали строить карьеру в корпорациях и на госслужбе, а в роли внештатников себя видели всего 8% из них, то к сентябрю прошлого года почти четверть (23%) опрошенных нами молодых людей называли себя фрилансерами или работающими на себя. Кажется, всеобщие представления об успехе меняются. 

Несомненно, свой вклад внесла пандемия. По данным поисковых систем, во втором квартале 2020 года — с начала режима самоизоляции — россияне искали информацию о самозанятости в 3,5 раза чаще, чем за аналогичный период прошлого года.

В основном пользователей интересовали юридические аспекты — регистрация нового статуса, налогообложение, образцы договоров. По официальным данным ФНС, число самозанятых в стране на начало 2021 года составило 1,7 млн.

А эксперты Института государственного и муниципального управления Высшей школы экономики считают, что по факту их уже почти в пять раз больше. 

Бизнес тоже оценил плюсы такого формата — он позволяет находить специалистов под конкретные проекты, оптимизировать рабочие процессы и экономить на корпоративных льготах. В частности, в 2020 году в ходе совместного исследования QIWI и Freelance.

ru мы зафиксировали рост спроса на образовательные (64%), инженерные (25%) и IT (10%) услуги.

54% представителей российских компаний, опрошенных PwC, уже пользуются специализированными платформами для найма фрилансеров, а 43% — готовы платить таким работникам больше, чем штатным сотрудникам. 

Вокруг растущего рынка фриланса еще в 2009 с подачи бывшего редактора New Yorker Тины Браун появилось понятие «гиг-экономика». По сути это модель экономики, основанная на временных рабочих местах.

Прежде всего участниками такой системы 12 лет назад видели работников умственного труда — бизнес-аналитиков, консультантов IT и digital-специалистов. Однако в итоге стремительный рост рынку обеспечивают представители массовых профессий — например, водители такси и курьеры.

По данным Mastercard, основная часть доходов генерируется именно за счет «синих воротничков» — порядка 58% приходится на поездки и перевозки пассажиров. 

Вокруг любого растущего рынка неизбежно формируется инфраструктура из различных сервисов и услуг — в том числе и финансовых. Крупные игроки финансового рынка уже обратили свое внимание на участников гиг-экономики — за последний год несколько российских банков запустили специальные сервисы для самозанятых и работающего с ними бизнеса. 

Но этого мало. Рынок самозанятых неоднородный. Он состоит из множества непохожих друг на друга сегментов, каждый — со своими потребностями.

Например, для водителей такси актуальны моментальные выплаты и кредитование, для digital-специалистов — возможность легкого выпуска и пополнения виртуальных карт для привязки оплаты в различных рекламных кабинетах.

Бизнесу нужны сервисы для зачисления гонораров на банковские карты исполнителей, p2p-платформам — инструменты, гарантирующие выполнение и оплату работ. Такие нишевые истории — привлекательны и перспективны для финтех-компаний и стартапов.

Они обладают необходимой гибкостью и технологическими возможностями для создания узкопрофильных продуктов — и ряд игроков рынка в России, в том числе QIWI, уже начал создавать такие кастомизированные решения для отдельных групп клиентов, а с появлением НПД спрос на них со стороны участников рынка только усилился. 

Будет развиваться модель B2B2C, объединяющая B2B- и B2C-подходы. Такие решения обычно направлены на бизнес, но при этом содержат удобные инструменты для конечных пользователей. Пример такого подхода — платформы для работы бизнеса с самозанятыми.

С одной стороны, они должны давать компаниям надежную и удобную инфраструктуру, которая позволит автоматизировать процессы проверки регистрации в ФНС, оплаты и получения чеков от самозанятых.

С другой — подобные продукты способны облегчить жизнь не только бизнесу, но и самим работникам — по меньшей мере потому, что они позволят решить проблему просрочки платежей, зачастую связанную с человеческим фактором. В долгосрочной перспективе такие сервисы будут обрастать интересными B2C-решениями, чтобы удерживать исполнителей в экосистеме. 

Бурное развитие получат и B2C-сервисы, решающие острые боли исполнителей. Одна из них — необходимость формировать и подавать налоговые декларации. Самозанятые сами несут ответственность за заполнение нужных документов, и это не всегда простая задача.

Это поле для развития консалтинговых и образовательных проектов. Еще один вызов — это управление деньгами. Интересный вариант решения проблемы еще в 2017 году предложил британский офис Uber.

Вместе с сервисом Moneyfarm компания предоставила водителям Uber доступ к аккаунтам долгосрочного инвестирования и образовательным финансовым классам. 

Представители гиг-экономики не имеют доступа не только к корпоративным льготам, но и к системе социальной защиты, которую получают наемные сотрудники.

В ответ на эту проблему на западных рынках начали предоставлять on-demand-полисы, которые можно «включать и выключать» в течение коротких периодов времени по необходимости.

А во время пандемии появились сервисы, предлагающие страхование по требованию для водителей, которые должны самоизолироваться из-за коронавируса. 

Есть все основания полагать, что число представителей гиг-экономики будет увеличиваться и дальше. По данным QIWI, до пандемии рынок фриланса в России органически рос на 10–15% в год. В 2020 году PwC оценила его объем в $48 млрд и спрогнозировала, что он будет ежегодно увеличиваться на 20%. 

Появление нишевых сервисов вполне может стать драйвером роста гиг-экономики наравне с сохранением тренда на удаленную работу и развитием существующего налогового режима.

В первую очередь речь идет о финансовых организациях и финтех-компаниях, которые должны будут сфокусироваться на приоритетных для них группах клиентов и создавать современные решения, упрощающие жизнь фрилансерам. А это, в свою очередь, станет устойчивым драйвером для дальнейшего роста сегмента работающих на себя.

В итоге мы получим значительное сокращение доли недообслуженных сегментов, что будет помогать самозанятым вести свою деятельность прозрачно и в конечном итоге обеспечит рост экономических показателей страны.

Материал был впервые опубликован в 44-м номере журнала AdIndex Print Edition. Подписаться на свежие выпуски можно здесь.

Еще больше материалов из журнала в аудиоформате