Льготные условия

Приказ о переподчинении структурного подразделения

Возможности и преимущества Контура управления персоналом системы Галактика ERP

Слайды и текст этой презентации

Приказ о переподчинении структурного подразделения

Галактика ERP

Приказ о переподчинении структурного подразделения заработной платыВедение документации на работника в соответствии с требованиями законодательства Приказ о переподчинении структурного подразделения приема, перевода, увольнения работников Правила учета персоналаВедение и хранение личных делВопросы подготовки и повышения квалификацииСоставление отчетности

Как организовать эффективную работу?

Приказ о переподчинении структурного подразделения управление

  • Управление логистикой
  • Специальные решения
  • Управление персоналом
  • Управление ремонтами

Приказ о переподчинении структурного подразделения о работниках, назначениях, доплатах, отпусках, больничных листах и т.д.

Модуль Заработная плата

Модуль Табельный учет

Приказ о переподчинении структурного подразделения подразделений

  1. Отдел кадров, бухгалтерия
  2. Оперативное планирование, контроль, управление
  3. Учетные функции
  4. Работники предприятия
  5. Оперативное получение сведений и справок

Приказ о переподчинении структурного подразделения сотрудникахСоответствия сотрудников требованиям штатной единицыСтатистических данныхЗатрат на персонал Приказ о переподчинении структурного подразделения персонал

  • Оценка трудовойдеятельности
  • Проф. ориентацияи обучение
  • Подготовка руководящихкадров
  • Контроль за расстановкой персонала
  • Регулирование: повышение, понижение, перевод, увольнение

Приказ о переподчинении структурного подразделения резервом предприятияРаспределение работСтимулированиеКомандировки, отпускаЗамещение, совмещение, перемещение Приказ о переподчинении структурного подразделения расчета отпускных, пособий и их выдачи Своевременного и правильного удержания налогов и платежей, перечисление их по назначению Распределения заработной платы по объектам калькуляции Использования фонда заработной платы и выплаты премий Составления отчетности по труду и заработной плате и ее представление в соответствующие органы управления информации по всем аспектам кадрового учета Расчет заработной платы и других выплат в модуле Заработная плата форм и разнообразных отчетов Отчеты произвольной формы с различными условиями отбора и сортировки Каталоги, журналыАнкеты, приложенияФотографические документыПлан-график отпусковТабели

удержанных суммФормирование бухгалтерской и налоговой отчетности (бумажной и электронной)Формирование налогового регистра расходов на оплату труда

Расчет заработной платы

ценных подарковДоходы совместителейПодотчетные и депонированные суммыВозможность расчета заработной платы от обратного

В модуле Заработная плата учтены

перемещенийАвтоматический подсчет итогового количества вечерних, ночных, сверхурочных часов, работы в выходные и праздничные дниВвод, корректировка и удаление отклоненийОтчеты (в т.ч. типовые формы Т12, Т13)

Учет рабочего времени

специфике учета, управления, поддержка трудового законодательстваПоддержка многофилиальности

Отличительные особенности Контура управления персоналом

расстановка кадров и их эффективное использованиеОптимизация бизнес-процессов, связанных с управлением персоналомЗначительное сокращение трудозатрат в процессе расчета зарплаты

Преимущества использования Контура управления персоналом

Как переподчинить структурное подразделение другому руководителю

Приказ о переподчинении структурного подразделения

Приказ о переподчинении структурного подразделения

Подборка наиболее важных документов по запросу (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое). Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Как установил суд, данное структурное подразделение не являлось вновь созданным, поскольку оно уже существовало ранее, и в данном случае было произведено его переподчинение Центральному административно-управленческому аппарату в пределах одной организации на основании приказа генерального директора.

Заявление о постановке на учет в налоговом органе по месту нахождения обособленного подразделения обществом подано, поэтому требование п. 4 ст. 83 НК выполнено. В действиях общества отсутствует состав правонарушения, предусмотренный п.

1 ст. 126 НК РФ.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Как установил суд, данное структурное подразделение не являлось вновь созданным, поскольку оно уже существовало ранее, и в данном случае было произведено его переподчинение центральному административно-управленческому аппарату в пределах одной организации на основании приказа генерального директора. Заявление о постановке на учет в налоговом органе по месту нахождения обособленного подразделения обществом подано, поэтому требование п. 4 ст. 83 НК выполнено. В действиях общества отсутствует состав правонарушения, предусмотренный п.

1 ст. 126 НК РФ.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:В структурных подразделениях создаются: инструкции, положения, регламенты, приказы, распоряжения, протоколы, акты, письма, служебные записки.

  • Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Основанием для внесения изменений в Положение о структурном подразделении является приказ руководителя организации.
  • Порядок и способы оформления данного приказа аналогичны порядку оформления приказа о внесении изменений в должностную инструкцию.
  • Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:В соответствии с Приказами ГТК России от 24 декабря 2003 г. N 405

«Об утверждении Инструкции о порядке ведения Классификатора таможенных органов и их структурных подразделений»

(в редакции Приказов ГТК России от 11 июля 2001 г.

N 653, от 25 декабря 2001 г. N 1235, от 28 июня 2002 г. N 675) и решением Организационно-структурной комиссии ФТС России (подпункт 2.4 протокола от 30 октября 2007 г. N 7/2007) приказываю: Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Переподчинение отдела

Подборка наиболее важных документов по запросу (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Разрешая спор, удовлетворяя заявленные Д.

требования о признании незаконным приказа об увольнении, в связи с сокращением численности или штата работников, восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула и платы за сверхурочную работу, суды первой и апелляционной инстанций исследовали необходимые юридически значимые обстоятельства, правильно применив к установленным обстоятельствам нормы материального права, сделали обоснованный вывод об отсутствии оснований для увольнения истца, в связи с сокращением должности, о нарушении процедуры его увольнения, т.к.

установлен факт отсутствия фактического сокращения численности или штата сотрудников, поскольку изменения числа сотрудников и должностей не произошло, а переподчинение учебно-тренировочного комплекса ГКУ г. Москвы «ПСЦ» отделу профессиональной подготовки ГКУ г. Москвы «ПСЦ» само по себе не свидетельствует о проведении ответчиком процедуры сокращения численности или штата работников организации.

Переподчинение отдела

Подборка наиболее важных документов по запросу Переподчинение отдела (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Апелляционное определение Московского городского суда от 19.08.2022 по делу N 33-25571/2022Категория спора: Защита прав и интересов работника.Требования работника: 1) О взыскании платы за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О восстановлении на работе; 4) О признании незаконным увольнения в связи с неоднократным неисполнением работником без уважительных причин трудовых обязанностей.Обстоятельства: Приказами истец был незаконно привлечен к дисциплинарной ответственности в виде выговора и уволен, притом что никаких нарушений трудовой дисциплины и служебных обязанностей не допускал, указания конкретных действий либо бездействия, которые бы повлекли увольнение, в приказе не содержится.

Решение: 1) Отказано; 2) Отказано; 3) Отказано; 4) Отказано.

https://www.youtube.com/watch?v=aHAqvOWp69I\u0026pp=ygVg0J_RgNC40LrQsNC3INC-INC_0LXRgNC10L_QvtC00YfQuNC90LXQvdC40Lgg0YHRgtGA0YPQutGC0YPRgNC90L7Qs9C-INC_0L7QtNGA0LDQt9C00LXQu9C10L3QuNGP

При этом, высказанное в иске и в жалобах принципиальное несогласие истцов с переподчинением отдела заместителю генерального директора не свидетельствует о нарушении проведенной в организации ответчика процедуры штатной реорганизации, которая полностью относиться к компетенции работодателя и суд не вправе входить в обсуждение действий работодателя связанной с перестановкой кадров. Кроме того, отдел в котором осуществляли трудовые обязанности истцы упразднен не был, а был лишь передан в подчинение другому заместителю генерального директора, следовательно, истцы обязаны были по-прежнему исполнять трудовые обязанности, а также наличие в Обществе схожих по названию отделов не снимало с истцов обязанности по выполнению должностных обязанностей.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Определение Первого кассационного суда общей юрисдикции от 26.10.2020 по делу N 88-22066/2020Категория спора: Защита прав и интересов работника.Требования работника: 1) О взыскании задолженности по заработной плате; 2) О взыскании задолженности за сверхурочную работу; 3) О восстановлении на работе; 4) О признании незаконным увольнения в связи с сокращением.Обстоятельства: Из материалов дела следует то, что на основании приказа истец был уволен по инициативе работодателя в связи с сокращением численности или штата работников организации.

Решение: 1) Удовлетворено; 2) Удовлетворено; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено.

Разрешая спор, удовлетворяя заявленные Д.

требования о признании незаконным приказа об увольнении, в связи с сокращением численности или штата работников, восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула и платы за сверхурочную работу, суды первой и апелляционной инстанций исследовали необходимые юридически значимые обстоятельства, правильно применив к установленным обстоятельствам нормы материального права, сделали обоснованный вывод об отсутствии оснований для увольнения истца, в связи с сокращением должности, о нарушении процедуры его увольнения, т.к. установлен факт отсутствия фактического сокращения численности или штата сотрудников, поскольку изменения числа сотрудников и должностей не произошло, а переподчинение учебно-тренировочного комплекса ГКУ г. Москвы «ПСЦ» отделу профессиональной подготовки ГКУ г. Москвы «ПСЦ» само по себе не свидетельствует о проведении ответчиком процедуры сокращения численности или штата работников организации.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Перевод работника в другое подразделение по инициативе работодателя

В любой организации, какая бы хозяйственная, управленческая деятельность ею ни велась, время от времени возникает необходимость перевода работников в другое подразделение.

Наиболее часто такое предложение делает работнику администрация, хотя по ТК РФ с инициативой может выступить и он сам. При заполнении кадровой документации термины «перемещение» и «перевод» могут использоваться как синонимы, хотя законодательно они различаются.

Почему так происходит? Нужно ли при переводе согласие гражданина или достаточно инициативы руководства? Каков порядок оформления перевода?

Перевод и перемещение – какая разница?

Начнем с терминологии. Перемещением ТК РФ (ст. 72.1) называет смену рабочего места без увольнения.

Не меняется должность, характер выполняемых работ, условия договора, по которому гражданин был принят на работу.

Пример: менеджер торговой точки перемещен в аналогичную торговую точку, принадлежащую той же фирме, без отъезда из данной местности. Трудовые выплаты также остались на прежнем уровне.

Согласие работника на перемещение не нужно, в трудовой книжке не делают новых записей, договор не корректируется допсоглашением. Нужен лишь приказ по организации.

При переводе, напротив, по умолчанию необходимо согласие гражданина (ст. 72.1-1 ТК РФ). Может измениться профессия, должность, иногда — квалификация.

Подобная кадровая процедура предполагает изменения договорных условий, следовательно, требуется допсоглашение.

Если работник уходит в подразделение в иной местности, считается, что он переведен, а не перемещен, хотя остается работать в той же фирме. Постоянный перевод записывается в трудовую книжку.

Обратите внимание! Перевод, точно так же, как перемещение гражданина на рабочее место, запрещенное ему врачами, ни при каких обстоятельствах не допустимы.

Читайте также:  Виды хозяйственных обществ

Переводы разделяют на:

  • временные и постоянные;
  • с согласия сотрудника и без него;
  • по инициативе персонала или администрации.

Трудности перевода

Приведенные определения, на первый взгляд, позволяют однозначно определить, что такое перевод и как его отразить в документации. На практике, однако, могут возникнуть сложности. ТК РФ статьей 57 определяет содержание договора с сотрудником.

Среди неизменных условий – место работы.

Если он переведен из торговой точки «А» в торговую точку «Б» без смены работодателя, можно ли считать при определенных обстоятельствах, что его место работы изменилось и произошел фактически перевод (не перемещение)? Специалисты высказывают следующее мнение:

  • в трудовом договоре всегда должно указываться место работы;
  • если местом работы является подразделение, располагающееся в иной местности, оно должно быть поименовано в договоре;
  • если структурное подразделение в документе указывалось, его изменение означает для работника перевод, если нет – перемещение.

Нередко переход из одной структурной единицы в другую оформляется перемещением: без согласия гражданина, поскольку никаких изменений его трудовых функций не предполагается.

Начав трудиться на новом месте, гражданин обнаруживает, что практически он выполняет иную работу с повышенной нагрузкой, требующую иной, повышенной квалификации.

Он может требовать изменить договорные условия, повысить оплату труда, отразить более высокую квалификацию в личной кадровой документации. Конфликтную ситуацию проще всего решить внутриорганизационно, оформив по этому сотруднику пакет документов на перевод.

Согласие работника на перевод

Перевод в другое подразделение, напомним, может быть как временным, так и постоянным. Работник должен письменно выразить свое согласие с переводом. Временным считается срок перевода до 1 года, либо если он имеет целью замещения отсутствующего по закону сотрудника (например, сотрудницы в декрете) – на срок отсутствия.

Если временный срок прошел, а сотрудник продолжает работать, работодатель не возражает, перевод автоматически переходит в постоянный.

Оформление перевода в другое подразделение по инициативе администрации начинается с письменного предложения, подписанного директором. Причиной перевода могут являться в том числе и медицинские показания о снижении трудовой нагрузки, как сказано в ст. 73-1 ТК РФ.

Если предложения администрации гражданина устраивают, он письменно уведомляет об этом заявлением. Пример документа приведен ниже.

  • Директору ООО «Орбита»
    Семенову Мирославу Ивановичу
    повара горячего цеха
  • Климановой Анны Семеновны
  • Заявление
  • Уведомляю, что в соответствии с предложением о переводе в другое подразделение согласна перевестись на должность дневного вахтера административного здания.

26.09.19 г.

Климанова А.С.

Далее сотрудник кадровой службы:

  • оформляет допсоглашение к трудовому договору;
  • готовит приказ переводе;
  • записывает перевод в трудовую книжку и личную карточку.

Всегда ли нужно согласие?

Некоторые ситуации допускают временный перевод без согласия гражданина. В ТК РФ перечислены:

  • техногенная катастрофа;
  • природная катастрофа;
  • авария на производстве;
  • несчастный случай на производстве.

Имеются в виду пожары, наводнения, землетрясения, эпидемии людей либо животных, различные производственные и любые иные ЧП, ведущие к массовым негативным последствиям. Трудящиеся отвлекаются от основного места труда для предотвращения этих последствий.

Причиной одностороннего перевода может быть простой. Угроза порчи производственного имущества тоже может стать поводом для одностороннего перевода в иное подразделение с целью замены отсутствующих сотрудников.

В том и другом случае причиной нестандартной ситуации должны являться именно перечисленные выше аварийные ЧП. Подобный «чрезвычайный» перевод возможен только на 1 месяц.

Оплачивать его положено не ниже среднего уровня зарплаты на прежней работе.

Если переводимому предстоит выполнять работу более низкой квалификации даже при чрезвычайных обстоятельствах, работодатель должен получить его письменное согласие. Об этом идет речь в ТК РФ, ст. 72.2.

Достаточно неоднозначными выглядят в связи с темой, рассматриваемой нами, положения ст. 74 ТК РФ, дающей возможность изменять условия трудового договора без согласия заключившего его гражданина, правда, с учетом мнения профсоюза. Причиной здесь указаны обстоятельства технологического или организационного характера, которые принято называть «производственной необходимостью».

Статья, с одной стороны, говорит о недопустимости изменения трудовых функций сотрудников (не раскрывая понятия в достаточной мере).

С другой — позволяет осуществить односторонний перевод не только из подразделения в подразделение, но и из одной местности в другую, вслед за нанимателем (ст. 72.1-1 ТК РФ).

Администрация должна лишь предупредить работника за 2 месяца и предложить в случае его несогласия иное рабочее место, не вредящее здоровью. Если работник отказывается, его можно уволить.

Самое важное

  1. В большинстве случаев перевод в иное подразделение по инициативе администрации невозможен без письменного согласия сотрудника.
  2. Временный перевод без согласия допускается по причинам катастрофического, чрезвычайного характера с доплатой до среднего заработка на прежней работе, если он ниже.
  3. Перевод в другое подразделение нельзя заменить перемещением, если в трудовом договоре указано место работы сотрудника – наименование подразделения.

Как провести реорганизацию структурного подразделения организации?

Под реорганизацией структурного подразделения понимаются структурные и штатные изменения, связанные, в частности, с изменением количества подразделений, их наименований, вида деятельности, переводом и увольнением работников.

Реорганизация структурных подразделений может происходить путем слияния, присоединения, преобразования, выделения, разделения.

По общему правилу работодатели свободны в определении организационной структуры в организации (названий подразделений, их состава и иерархии), штатного состава по должностям и профессиям и численности работников, выполняющих ту или иную трудовую функцию.

В процессе организационно-технического и экономического развития, освоения современных управленческих технологий, при проведении мероприятий по совершенствованию организационной структуры и повышению эффективности управления, оптимизации структуры управления или сокращению лишних звеньев управления структура организации может изменяться.

В таком случае происходит создание новых или изменение уже существующих подразделений.

Реорганизация структурного подразделения подразумевает структурные и штатные изменения, связанные, в частности, с изменением количества подразделений, их наименований, вида деятельности, переводом работников из одного отдела в другой, сменой должностных обязанностей некоторых работников, увольнением работников и т.д.

Виды реорганизации

Реорганизация структурных подразделений может происходить путем:

  1. слияния — на основании подразделений А и Б возникает подразделение (например, отдел) В, при этом А и Б перестают существовать;
  2. присоединения — к подразделению А присоединяется подразделение Б, при этом Б перестает существовать;
  3. преобразования (переименования);
  4. выделения — из подразделения А возникает отдел Б, при этом существуют оба;
  5. разделения — когда из подразделения А образуются отделы Б и В, при этом А перестает существовать.

Особенности реорганизации структурного подразделения организации зависят от формы выбранной реорганизации отдела. Рассмотрим их на примере слияния, присоединения, преобразования.

Объединение отделов путем создания нового отдела (слияние)

Для улучшения взаимодействия между работниками организация может принять решение по объединению отделов. Если из нескольких отделов создается новый отдел, то должности некоторых работников могут быть сокращены (например, должность руководителя отдела), а должности остальных могут остаться прежними.

В таком случае для объединения отделов путем создания нового необходимо:

  • внести изменения в организационную структуру и штатное расписание путем издания приказа об утверждении новой структуры и нового штатного расписания или о внесении изменений в уже действующие. Ввести в действие указанные изменения можно будет не ранее чем через два месяца после издания упомянутого приказа, так как при укрупнении отделов некоторых работников придется переводить на другую работу или сокращать (ст. ст. 74, 180 ТК РФ);
  • разработать и утвердить положение о новом отделе (при необходимости) и должностные инструкции по вновь создаваемым должностям;
  • уведомить работников, чьи должности не сокращаются, о предстоящих изменениях условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, в письменной форме не позднее чем за два месяца. Данный порядок применяется в том случае, если изменения не касаются изменения трудовой функции работника, а также если у работника в трудовом договоре указано структурное подразделение (отдел) (ст. ст. 72.1, 74 ТК РФ).

Работникам, которые не согласны продолжать работу в новых условиях, необходимо письменно предложить другую работу, соответствующую их квалификации и состоянию здоровья. При отсутствии такой работы нужно предложить вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу.

Если работник отказывается от предложенной работы или если отсутствуют вакансии, работник увольняется в связи с отказом от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора (ст. 74, п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

При этом ему необходимо выплатить выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка (ст. 178 ТК РФ).

В отношении работников, которые согласны работать в новом отделе, оформляется перевод путем подписания дополнительного соглашения к трудовому договору и издания соответствующего приказа, например, по форме № Т-5 (ст. 72 ТК РФ).

Запись о переводе необходимо сделать в трудовой книжке и личной карточке работника (ст. 66 ТК РФ, п. п. 4, 12 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.

2003 № 225 (далее — Правила ведения и хранения трудовых книжек)).

Если у работника в трудовом договоре не было указано структурное подразделение, то в этом случае заключать дополнительное соглашение к трудовому договору или получать письменное согласие работника при объединении двух подразделений и переименовании структурного подразделения не требуется (ст. 72.1 ТК РФ).

Также в этом случае не потребуется вносить записи в трудовую книжку работника и его личную карточку. Работодателю достаточно издать приказ об объединении подразделений и о создании нового структурного подразделения и ознакомить с ним работника под роспись (ст. 22 ТК РФ);

— уведомить работников, чьи должности сокращаются, о сокращении численности или штата персонально и под подпись не менее чем за два месяца до увольнения. При этом работнику необходимо предложить другую работу, соответствующую его квалификации и состоянию здоровья.

При отсутствии такой работы необходимо предложить вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу. Если работник отказывается от предложенной работы или при отсутствии вакансий, работника увольняют в связи с сокращением численности или штата работников (ст. ст.

81, 180 ТК РФ).

Читайте также:  Требования к наименованию юридического лица

Для увольнения работника необходимо издать приказ, например по форме № Т-8.

При этом увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка и сохраняется средний заработок за второй месяц трудоустройства.

В исключительных случаях, если работник не был трудоустроен и в двухнедельный срок после увольнения обратился в органы занятости в целях поиска работы, по решению указанного органа ему выплачивается работодателем средний месячный заработок за третий месяц трудоустройства (ст. 178 ТК РФ).

При увольнении из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, кроме выплаты выходного пособия за работником сохраняется средний месячный заработок за второй и третий месяцы трудоустройства, и в исключительных случаях по решению органа занятости, если работник в течение месяца обратился по вопросу поиска работы и не был трудоустроен, — за четвертый, пятый и шестой месяцы после увольнения (ст. 318 ТК РФ).

Если работник согласен на перевод на другую работу, то необходимо заключить соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора в письменной форме, издать приказ, внести запись в трудовую книжку и личную карточку работника (ст. ст. 66, 72, 72.1 ТК РФ, п. п. 4, 12 Правил ведения и хранения трудовых книжек);

  • уведомить профсоюз (при его наличии) и территориальный орган занятости в письменной форме не позднее чем за два месяца до начала проведения мероприятий по сокращению численности или штата работников, а в случае, если решение о сокращении может привести к массовому увольнению работников;
  • не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий (п. 2 ч. 1 ст. 81, ст. 82 ТК РФ, п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).

Объединение отделов путем присоединения одного отдела к другому (присоединение)

В ситуации, когда образование нового структурного подразделения проводится путем присоединения к одному отделу другого отдела, порядок, изложенный выше, применяется к работникам, которые переводятся в другой отдел.

У работников отдела, к которому осуществляется присоединение, условия трудового договора не изменяются, в связи с чем изменения в трудовой договор не вносятся, за исключением случаев, если изменяются условия оплаты труда и иные условия трудового договора.

Смена наименования отдела (преобразование (без изменения должностей и трудовых функций работников))

Реорганизация структурного подразделения может происходить в том числе без изменений задач и функций отдела, должностных обязанностей работников. В частности, так может быть при реорганизации отдела путем смены его наименования.

Алгоритм действий при оформлении переименования отдела без изменения его задач и функций может быть следующий:

  • подготовка проекта приказа о переименовании структурного подразделения и его подписание;
  • ознакомление работников с приказом о переименовании структурного подразделения;
  • внесение соответствующих изменений в Положение о структурном подразделении и штатное расписание;
  • подготовка и подписание документов, вносящих соответствующие изменения в кадровую документацию, в которой упоминается наименование структурного подразделения, в том числе дополнительных соглашений к трудовым договорам, должностные инструкции и др.

Отметим, что Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69, не предусмотрено внесения записи в трудовую книжку работника при реорганизации структурного подразделения, в том числе при переименовании.

Однако считаем, что если наименование отдела было указано в трудовом договоре и в трудовой книжке, то при переименовании отдела нужно оформить дополнительное соглашение к трудовому договору и внести запись в трудовую книжку (ст. 57 ТК РФ, п. п. 3.1, 3.

2 Инструкции по заполнению трудовых книжек).

Л.В. ПоповаООО «Управляющая компания «КВС»

Приказ о реорганизации структурного подразделения образец бланк

  • Рассматривая приказ о реорганизации структурного подразделения как внутренний документ компании, разберём и изменения, вносимые в иные документы фирмы, которые требуется сделать, как-либо меняя работу обособленной части предприятия.
  • Издание приказа о реорганизации структурного подразделения
  • Прежде всего, сам приказ носит устанавливающий характер, вне зависимости от того, указывается в нём причина реорганизации отдела или иного подразделения компании или нет.

С назначенной даты изменения должны произойти.

Но сама подготовка такого приказа и соответствующей реорганизации может занять некоторое время и потребовать проведения отдельных процедур. О них поговорим ниже.

Изменение трудовых договоров

Реорганизация отдела может потребовать изменений в работе некоторых сотрудников структурного подразделения. А изменения условий труда возможно лишь при наличии соглашения сторон.

  1. Следовательно, чтобы реорганизация была проведена, как планировалось, и сотрудники отдела начали на законных основаниях выполнять какие-то новые обязанности, в реорганизованном отделе требуется провести переговоры и убедить работников в необходимости перемен в работе.
  2. Изменение иных документов
  3. Реорганизация отдела вполне может повлечь и смену названия, а название структурного подразделения фигурирует в определённых бумагах, в том числе, и в документации строгой отчётности.
  4. Поэтому, во избежание недоразумений и споров, нужно заблаговременно позаботиться о том, чтобы ответственные работники своевременно сделали требуемые поправки в документации.
  5. Извещение заинтересованных лиц
  6. Клиенты компании и партнёры, работающие через реорганизуемое подразделение с фирмой, должны быть поставлены в известность о произошедших изменениях, если такие изменения затрагивают их интересы.

Наиболее частый случай – в результате реорганизации меняется режим работы и график приёма посетителей специалистами. О донесении необходимой информации также требуется позаботиться заранее.

В заключение отметим, что причины реорганизации структурного подразделения или всего предприятия могут быть абсолютно любыми. В плане трудовых отношений, такие изменения не должны отрицательно повлиять на судьбу работников.

Все изменения в трудовых договорах должны быть составлены письменно, компенсации при вынужденном сокращении штата выплачены, а социальные льготы и гарантии сохранены независимо от того, как и из-за чего была реорганизована часть предприятия.

Ниже расположен типовой бланк и образец приказа о реорганизации структурного подразделения, вариант которого можно скачать бесплатно.

Приказ на изменение подчиненности работника образец

Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2. Инициатор перевода Перевод на постоянную работу в пределах одной организации возможен по инициативе:

  1. подписать у руководителя приказ о совмещении главным бухгалтером должности кассира.

В самом трудовом договоре и во внутренних документах компании никакой доплаты за это для зама не предусмотрено.

    • Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю
    • Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?
    • Приказ о переподчинении сотрудников образец
    • Смена непосредственного руководителя
    • Приказ о порядке подчинения
  • Приказ о порядке подчинения

Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю

    Нужно избежать прыжков «через голову» непосредственного руководителя, за исключением срочных и экстренных случаев.

Такое поведение будет расценено непосредственным начальником как неуважение и сомнение в его профессионализме.

Между руководителями Деловые отношения могут выстраиваться и горизонтально, например между двумя руководителями. Производственно-аналитическое управление: 1.3.1.2.1. Отдел отчетности; 1.3.1.2.2. Служба инструментальной платформы и архитектуры БД; 1.3.1.2.3.

Отдел операций с пластиковыми картами; 1.3.1.2.4. Отдел кредитно-депозитного комплекса; 1.3.1.2.5. 10 Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г.

Приказ о подчиненности работников образец

Поэтому организация вправе самостоятельно определить такой порядок и закрепить его в локальном документе.

Образец заполнения 4-фсс 2019 года 9 месяцев(iii квартал)

  1. Во-вторых, требуя возвратить деньги, нужно обязательно указывать их предназначение (т.е.

Нужно ли уведомлять его об этом и получать согласие?

Обязательно ли издавать приказ?

  • можно ли внести изменения в должностную инструкцию, не получая согласия работника;
  • каков порядок внесения изменений в должностную инструкцию;
  • как оформить приказ о внесении изменений в должностные инструкции.

В этом случае получать согласие на перемещение самогосотрудника не нужно.

Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?

Для этого разработайте его и утвердите в общем порядке.

№ 1 ). Внести изменения можно двумя способами: оформить штатное расписание в новой редакции и утвердить его соответствующим приказом . Пример внесения изменений в штатное расписание Директор организации решил переименовать в штатном расписании должность помощника бухгалтера в младшего бухгалтера и добавить в производственный отдел ряд новых должностей.

Приказ о подчиненности работников образец

Департамент инновационных разработок: 1.3.2.1.

Отдел анализа и проектирования; 1.3.2.3.

Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю образец Приказ о порядке подчинения сотрудников ; — временного перевода в случае простоя ст. Другой местностью следует считать территорию, расположенную

Приказ о порядке подчинения

З А К Р Ы Т О Е А К Ц И О Н Е Р Н О Е О Б Щ Е С Т В О от 08.08.2007 г г.

Москва № 19 В связи с производственной необходимостью, изменением структуры и обеспечением правильного взаимодействия, 1.

Установить следующее подчинение: 1.1. Генеральному директору: 1.1.1.

Дирекция; 1.1.2. Бухгалтерия; 1.1.3.

Департамент корпоративного администрирования и договорной работы; 1.1.4. Служба персонала; 1.1.5. Служба качества; 1.1.6. Финансово-аналитическая служба.

1.1.7. Служба нового бизнеса.

1.2. Коммерческому директору: 1.2.1.

Департамент маркетинга и продаж: 1.2.1.1. Управление по работе с клиентами; 1.2.1.2. Управление маркетинга и рекламы; 1.2.1.3.

Отдел платежного документооборота и ядра АБС; 1.3.1.2.6. Отдел прикладного и учетного ядра; 1.3.1.2.7.

Служба тестирования; 1.3.1.2.8.

Можно ли издать приказ о переподчинении

Предпринимательское право

Как сформулировать текст приказа при «переподчинении должности»?

В этом случае надо составить приказ о переводе по унифицированной форме № Т-5 или по самостоятельно разработанной и утвержденной форме.

Читайте также:  Дата электронного билета

Если структурное подразделение в тексте трудового договора не указано, достаточно будет приказа об утверждении изменений в штатное расписание (нового штатного расписания).

В других случаях «пепеподчинения»: Если переподчинение не связано с изменением подразделения, соответствующие изменения надо внести в Положение о структурном подразделении и должностную инструкцию работника. Подробности в материалах Системы Кадры: 1.

Ситуация: Какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников Для документального оформления переименования отдела издайте соответствующий приказ в , внесите соответствующие и во все локальные нормативно-правовые акты, которые отражали наименование отдела. Если наименование

Приказ о подчиненности структурного подразделения

  • Ситуация: Как оформить кадровые документы, если изменилась подчиненность отдела, например, отдел вошел в состав управления.
  • Функционал сотрудников не меняется Оформление кадровых документов не потребуется, если изменение подчиненности не влечет за собой изменения наименования отдела, а название прежнего вышестоящего подразделения не было отражено в трудовых договорах в качестве уточнения места работы сотрудников отдела.
  • Одним из видов постоянного перевода является изменение структурного подразделения сотрудника, при условии что структурное подразделение было указано в его трудовом договоре (ч.

1 ст. 72.1 ТК РФ). Если вследствие смены подчиненности отдела его название и функции не меняются, то перевода не будет.

В таком случае оформлять кадровые документы не потребуется. Как сформулировать текст приказа при «переподчинении должности»?

Ситуация : Какие кадровые документы нужно оформить при

Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?

16 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2. В графе 2 «Код» следует определить номера подразделений в порядке, позволяющем определить подчиненность и структуру всей организации.

То есть в данном случае, например, «отдел продаж» присвоен код «01», в его состав входят «сервисный отдел» и «кол-центр», которым соответственно присваиваются коды «01.1» и «01.2». О том, как внести изменения в штатное расписание, смотрите ответ № 1.

Дополнительных приказов «о подчинении сервисного отдела отделу продаж» издавать не требуется, однако их издание не является нарушением, поэтому возможно. Кроме того, отразить структуру можно в отдельном локальном акте, если это необходимо.

Переподчинение работника в одной организации другому руководителю

С точки зрения Законодательства эта мера является законной.

Руководство предприятия имеет право пересмотреть взаимодействие отделов.В этом случае получать согласие на перемещение самогосотрудника не нужно.При переводе происходит изменение условий трудового договора и трудовой функции сотрудника.

Сотрудник считается переведенным на новую должность в той же организации (без изменения местности) при выполнении хотя бы одного из условий:

  1. изменение структурного подразделения, в котором работает сотрудник.
  2. изменение трудовой функции, предусмотренной трудовым договором. ВниманиеПри этом место работы может измениться или оставаться прежним;

В случае когда структурное подразделение как место работы было указано в трудовом договоре с сотрудником.Перевод допускается только с письменного согласия сотрудника.Запрещается переводить сотрудника на работу, противопоказанную ему по

Важно В тоже время необходимо учесть все возможные риски. С точки зрения Законодательства эта мера является законной. Руководство предприятия имеет право пересмотреть взаимодействие отделов.

Инфо Единственная проблема заключается в обеспечении финансовой безопасности работников устраняемого отдела (структурного подразделения). В этом случае получать согласие на перемещение самогосотрудника не нужно. При переводе происходит изменение условий трудового договора и трудовой функции сотрудника.

Сотрудник считается переведенным на новую должность в той же организации (без изменения местности) при выполнении хотя бы одного из условий:

  1. изменение трудовой функции, предусмотренной трудовым договором. Внимание При этом место работы может измениться или оставаться прежним;
  2. изменение структурного подразделения, в котором работает сотрудник. В случае когда структурное подразделение как место работы было указано в трудовом договоре с сотрудником.

Перевод допускается только с письменного согласия сотрудника.

Приказ о переподчинении

есть у кого нибудь образец….Где скачать образец приказа о закрытии обособленного подразделения?

Нужен образец приказа о создании нового структурного подразделения. Подскажите пожалуйста Приказ о графике отпусков относиться к приказам по основной деятельности или кадровым? метки: Отпуск Персональные данные приказ о возложении обязанностей главного бухгалтера на генерального директора ООО, подскажите примерный текст приказа?

Или где было это обозначено, что он подчинялся заместителю директора?.Приказ – правовой акт, издаваемый руководителем органа управления (предприятия, организации), действующим на основе единоначалия, для решения основных и оперативных задач, стоящих перед

Нужно ли уведомлять работников о переподчинении другому структурному подразделению?

Структурное подразделение, в котором они работают, также не изменяют, поскольку не меняют его функции.

При этом название прежнего вышестоящего подразделения не отражали в трудовых договорах, чтобы уточнить место работы сотрудников отдела. Связано это с тем, что это изменение структурного подразделения сотрудника считается постоянным переводом только тогда, когда структурное подразделение указали в трудовом договоре сотрудника (ч.

1 ст. 72.1 ТК РФ). Если подчиненность отдела изменилась, а его название и функции не меняются, то это не является переводом.

Приказ на изменение подчиненности работника образец

Такое поведение будет расценено непосредственным начальником как неуважение и сомнение в его профессионализме.

Между руководителями Деловые отношения могут выстраиваться и горизонтально, например между двумя руководителями.

Ситуация какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников являюсь директором обособленного подразделения и хочу изменить распорядок дня в части время начала и окончания. Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (т-11, т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

Служебной

Приказ о переподчинении

Широко распространено в медицине.

Сдержанность и ровное общение ко всем подчиненным — главная задача для хорошего управленца.

Существует порядок и регламент посещения подчиненными своего руководителя.Проблема компаний с сетью магазинов Ситуация похожая на компании с филиалами.

Также происходит разрыв между руководителем в специализированной функции и его подчиненными на местах: главного бухгалтера компании с кассиром магазина, руководителя логистической службы с кладовщиком в магазине, руководителя сервисной службы и специалиста по сервису в магазине, начальника службы безопасности и охранника в магазине.

Рекомендуем прочесть:  Автоломбард с нуля

dtpstory.ru

В случае перемещения, в отличие от перевода, согласия работника не требуется. Важно Зачастую «помощник» и «заместитель» рассматриваются как синонимы. Левшунов. Зеленоградской таможне С.

Petersburg SMTU web site! Если работодатель устанавливает в своей организации особые правила ликвидации подразделения, то здесь же целесообразно описать процедуру ликвидации привести перечень ликвидационных мероприятий, сроки их проведения, порядок выплаты работникам компенсаций.

Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2. Инициатор перевода Перевод на постоянную работу в пределах одной организации возможен по инициативе:

  1. работодателя.
  2. сотрудника;

Такой порядок предусмотрен в статьях 72 и 72.1 Трудового кодекса РФ.

Инфо Документальное оформление перевода Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе.

Приказ о подчинении другому руководителю

Невыполнение просьбы – это личная обида, нанесенная руководителю. Подчиненный редко может на это решиться.

А если решается, то тем самым показывает вам свое личное неуважение.

Зачем вам в команде такие подчиненные? ? Область использования просьбы не имеет границ. Приказать можно только то, что не выходит за рамки служебных обязанностей, а попросить руководитель может обо всем, в том числе и о том, что не входит в должностные обязанности подчиненного, вообще не связано с работой или даже находится за рамками морали и закона (бывают и такие случаи).

Просьба – намного более мощное оружие, чем приказ.

Если приказ можно сравнить с пулей, то просьбу по масштабам – с атомной бомбой. И как всякую атомную бомбу, ее нельзя бросать каждую минуту. Просьбы должны быть достаточно редкими.

Если использовать их слишком часто, к ним уже не будут относиться так уважительно и перестанут тщательно исполнять. Пользуйтесь просьбами в управлении подчиненными.

Приказ о переподчинении сотрудников другому руководителю образец

  1. Такое поведение будет расценено непосредственным начальником как неуважение и сомнение в его профессионализме.
  2. Между руководителями Деловые отношения могут выстраиваться и горизонтально, например между двумя руководителями.

  3. В ситуации, когда ранее структурное подразделение не было указано в трудовом договоре, но сейчас Вы решили это сделать, то нужно внести соответствующее условие в трудовой договор, подписав доп.

соглашение.

В ситуации, когда ранее структурное подразделение не было указано в трудовом договоре, а сейчас Вы хотите только определить то, кто кому будет подчиняться, формально не структурируя организацию, то достаточно просто внести изменения в должностную инструкцию или непосредственно в трудовой договор ( зависит от того где закреплены должностные обязанности), предусмотрев, соответственно, обязанность подчиняться и, соответственно, осуществлять руководство. В этом случае этого будет вполне достаточно (Подробнее об этом смотреть ответ № 2).

Приказ об оперативном подчинении работника

москва № 19 в связи с производственной необходимостью, изменением структуры и обеспечением правильного взаимодействия, 1.

установить следующее подчинение: 1.1.3.

  1. Список обязанностей.
  2. Номер и дата.
  3. Сроки, в течение которых человек будет исполнять работу другого сотрудника.
  4. Подпись и печать начальника (директора) предприятия.

Более подробно о процедуре замещения можно почитать в ст.

Срок временного перевода зависит напрямую от его причины, а если речь здесь идет об отпуске основного сотрудника, то его продолжительность, как правило, устанавливается до выхода человека с отпуска.

Как следствие, отражать структуру можно как угодно, изменив саму форму штатного расписания. Кроме того, даже уже имеющая форма позволяет отразить отдел организации.